对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度

分解

先扯一下大道理，想一想人为什么会变得更加成熟？

我们思想的成熟，其实也是对事物分解和认知的过程。

比如在我们小的时候，会依据感官认识将人分为：好人or坏人。

那个隔壁和我一起玩的男孩子，来我家送礼物的叔叔是好人；而幼儿园那个批评学生的女老师是坏人。然而，忽然有一天，我们发现那个男孩子不再和我玩，叔叔只是有求于我家，老师批评学生是为了他们好。

“人”这个概念也变得越来越复杂化，我们不能再仅凭简单的感官认识去评判一个人，因此也学会采用了更多的维度去认知：职业、性格、年龄、经历、家庭背景等等。

举这样的一个事例是为了说明：我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度，也必将整体跑偏，最后得出一个错误或者不如意的结论。

回到题目的情景，我的回答只是对”目标人群“进行了分解，抛开产品方法论，其实从题目本身的提干上看，可用于分解和深度研究的对象不止是”目标人群“，还有以下的关键词：

• 国庆节——时间维度，对时间进行划分，国庆节前一个月，前一个星期，国庆假期期间……
• 特价机票——价格维度，对于特价的机制是什么，为什么价格会出现浮动？
• 推广——运营维度，机票有哪些推广方案？哪种方案更加受欢迎？

量化

对问题进行分解之后，下一步的工作就是量化，量化算是一门技术活，因为并非所有的维度都可以分析量化的。

如果对上面四个维度中的目标人群进行量化，比如说根据往年的数据，国庆期间乘飞机的人群中，60%是旅行者；在这60%的旅行者中，又有20%是学生，10%是白领；40%是情侣／夫妻两人；25%是家庭团体出行。那么很显然，我们首要考虑的是在国庆期间旅游出行的情侣和夫妻的推广方式。

当然，也可以对机票打折信息的传播渠道进行分解：如80%的传播依赖于互联网，而这其中50％来自于“去哪儿网”／携程等旅行app，30%来自航空公司官网，20％是其他途径。那么，很显然我们应该重点考虑在旅行类app上的推广方式了。

那么，问题又来了，数据从哪里获得，这也是技术问题，对于我这种产品小白来说，只需要做好最基础的数据分析，这也是今天我问面试官的一个问题，获得数据的渠道，按照其说法，主要有三种：